Ideális esetben a cégvezető és tulajdonos olyan munkatársi csapatot tud felállítani, akikre bátran alapozhatja a szervezet működését. Azok a cégek, amelyek fontosnak tartják az emberi tényezők elemzését, különböző tesztek közül válogathatnak a piacon, ezzel is megkönnyítve a személyzet kiválasztás és a munkatársak menedzselését.

A tesztek szerepe

Napjainkban egyre több vezető látja be, hogy egy cég működése, sikeressége és elismertsége azokon a munkatársakon áll vagy bukik, akiket alkalmaz. Hiába való a legújabb számítógépes eszköz, a profibbnál profibb adatkezelő rendszerek és programok, ha nincs ott az a személy, aki hatékonyan és megfelelően működtetné. Amikor arra terelődik a szó, mit tesznek azért, hogy megfelelő munkaerőt találjanak, maguk is meglepődnek, hogy mennyi részleten múlhat a sikeres kiválasztás. Elegendő egy önéletrajz, egy személyes elbeszélgetés ahhoz, hogy biztosak legyük abban a legalkalmasabb személyt választottuk, aki eredményeket fog hozni a szervezet számára? Ilyenkor jön szóba a tesztelés, mint további szűrési lehetőség.

Vannak néhányan, akik elzárkóznak előle, mondván maguk is, tesztek nélkül meg tudják állapítani ki alkalmas és ki nem. Pedig a tesztelést ősidők óta alkalmazzák. Az őskorba azok mehettek vadászni, akik a legjobban céloztak és legügyesebben bántak a dárdával. A népmesékben is az nyerhette el a királykisasszony kezét és a fele királyságot, aki kiállta a király által támasztott három próbát. Egy cég esetében azonban több mindent kell figyelembe venni. Azon túl, hogy a jelölt „szimpatikus” az interjú alatt fontos, hogy rendelkezzen a megfelelő képességekkel és kompetenciákkal az adott munkakör ellátásához, és erről magunk is meggyőződhessünk, még az előtt, hogy felvennénk az illetőt. A legtöbb személyzeti ügyekkel foglalkozó ember örül, ha a kiválasztás megkönnyítéséhez segítséget kaphat, akár tesztek formájában is. Minél több mindent lehet mérni és vizsgálni a jelölteknél, annál kisebb a kockázat!

Hatékonyság növelés

A piacon számos teszt található, amelyek különböző módon és módszerrel vizsgálják egy személy alkalmasságát. Vannak kompetenciát mérő, a személy írását vizsgáló, másokkal összehasonlító, intelligencia szintet mérő, motivációs, pályaválasztási tanácsadásban segédkező, vezetői, teljesítményt mérő, felfogóképességet vizsgáló, és személyi képesség analízis, hogy csak néhányat említsünk. Ki ere, k arra esküszik! Amikor a HR területen dolgozók körében érdeklődünk, kinek mi a fontos egy teszttel kapcsolatban, a legáltalánosabb vélemény az, hogy időt és pénzt szeretnének megtakarítani az esetleges „melléfogások” elkerülésével. Fontos megjegyezni, hogy egy-egy teszt, vagy teszteredmény alapján ritkán hozható megfontolt, alapos döntés, de lényeges elemei lehetnek a személyzet kiválasztási folyamatnak. A hatékony munkatárs felvétel kulcsa a többkörös szűrési rendszerben rejlik, melynek egyik alapköve lehet a teszt.

A valóság feltárása

A telefonos interjú, a személyes elbeszélgetés, teljesítmény ellenőrzés, és referencia ellenőrzés, valamint a teszt eredmény olyan átfogó képet alkotnak egy jelöltről, amely alapján lehántható a személy szociális álarca, és megláthatók a valódi képességei. Így objektív döntés hozható az esetleges felvétel vagy elutasítás kapcsán. Összegezve tehát, bátran használjanak teszteket a kiválasztás során, de mindenképpen a szerint válasszanak, hogy pontosan mit is szeretnének megtudni az adott jelöltről.

Amennyiben szolgáltatásunk felkeltette érdeklődését, kérjük, írja meg az iroda@hrnavigator.hu címre nevét, telefonszámát, és az időpontot, amikor alkalmas, hogy felvehessük Önnel a kapcsolatot és tájékoztassuk a lehetőségekről.